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Lo que tienen en común los proyectos que fluyen mejor
Hay un patrón que se repite cuando analizamos proyectos que realmente fluyen de principio a fin. No siempre son los más grandes ni los que cuentan con mayor presupuesto. Tampoco necesariamente los más atractivos sobre el papel. A menudo, son aquellos en los que ciertas decisiones (las menos visibles) se tomaron antes de que el proyecto avanzara demasiado.
Interiorismo Hospitality: el mobiliario que resiste el sábado noche
Hay una prueba que ningún render puede pasar: la del sábado por la noche. La sala llena, lista de espera, el equipo que lleva cuatro horas sin parar y cada pieza del local, cada silla, cada mesa, cada taburete, está siendo usada de la manera más intensiva posible. En ese momento el mobiliario deja de ser decorativo y se convierte bien sea, en una herramienta de trabajo o en una fuente de problemas. Después de trabajar en proyectos de hospitality con interioristas y equipos de hostelería, lo que más me ha sorprendido no es el presupuesto invertido en diseño, sino lo poco que se consulta acerca del uso real que tendrá el mobiliario elegido.
Simplificar el proceso de selección y compra de mobiliario para proyectos profesionales
Descubre cómo simplificar la gestión de proveedores, pedidos y logística en proyectos de interiorismo, retail y hospitality con un enfoque más eficiente. Hay una parte del trabajo de interiorismo, retail o hospitality que casi nadie menciona, pero que todo el mundo conoce: La cantidad de tiempo invertida en la gestión de proveedores. Cada marca tiene un sistema propio de funcionamiento en cuanto a condiciones, tarifas, tiempos de respuesta y forma de realizar pedidos. Y cuando un proyecto combina piezas de distintos fabricantes (que es prácticamente siempre) el procedimiento se complica rápidamente. De repente te encuentras coordinando cinco entregas distintas, haciendo seguimiento de tres pedidos simultáneamente y respondiendo correos de proveedores, cuando en realidad deberías estar trabajando en el cierre del proyecto. No es un problema nuevo, pero sigue sucediendo.
Vackart colabora con Asproseat para la integración social de las personas
¿Le suena la entidad Asproseat? Es una asociación que nació en 1979, cuando un grupo de padres trabajadores de una empresa automovilística, todos ellos con hijos con discapacidad, se encontraron en la situación de que a todos los niños se les acababa la etapa escolar. Este hecho fue la primera motivación por crear un espacio para promover y gestionar servicios integrales por la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual, sus familias y otros colectivos con alto riesgo de exclusión social. Hasta el día de hoy, todavía realizan esta labor con el compromiso por una igualdad de oportunidades y la defensa de sus derechos. Actualmente, tienen diferentes centros de día donde los usuarios pueden ir a realizar actividades, les ayudan y orientan con la inserción laboral, los atienden médicamente y en aspectos de rehabilitación. Allí mismo, también realizan actividades para aumentar sus habilidades y mejorar la relación social, con espacios para hacer arte, jardinería, dinámicas en grupo, talleres de ocio... Y han creado centros de trabajo donde ofrecen un Servicio, y a su vez, adquieren experiencia laboral. Esto hace que sus posibilidades de encontrar un trabajo en un futuro aumenten. Desde Vackart, colaboramos codo a codo con Asproseat para continuar creando sinergias y para que esta rueda de integración y evolución nunca deje de avanzar.